5 - Rémunération

Equité interne et clarté de la politique de rémunération

Pas du tout d'accord

Pas d'accord

Ni d'accord

Ni pas d'accord

D'accord

Tout à fait d'accord

Les collaborateurs ont le sentiment de pouvoir progresser en termes de rémunération
Les collaborateurs adhérent à la politique de rémunération de l'entreprise
Les collaborateurs ont le sentiment d'être rémunérés à la hauteur de leurs contributions
Les collaborateurs ont le sentiment d'être traités avec équité

Compétitivité externe

Les collaborateurs ne quittent pas l'entreprise pour des questions de rémunération

Pas du tout d'accord

Pas d'accord

Ni d'accord

Ni pas d'accord

D'accord

Tout à fait d'accord

Les profils clés estiment que leur rémunération est compétitive
La structure de rémunération et les niveaux de  rémunération de l'entreprise sont en adéquation avec les pratiques du marché

Equilibre économique

Pas du tout d'accord

Pas d'accord

Ni d'accord

Ni pas d'accord

D'accord

Tout à fait d'accord

Le coût de remplacement des collaborateurs n'impacte pas significativement la masse salariale
Le recrutement de compétences clés nécessaires au développement de l'entreprise n'impacterait pas l'équilibre économique de l'entreprise
Poids de la masse salariale dans les comptes de l'entreprise

Rétention des profils clés

Pas du tout d'accord

Pas d'accord

Ni d'accord

Ni pas d'accord

D'accord

Tout à fait d'accord

Les profils clés sont intéressés aux performance de l'entreprise à court et moyen terme
Les profils clés sont motivés par la politique de rémunération variable de l'entreprise
La politique de rémunération ne constitue pas l'unique argument de rétention des profils clés