Gestion des compétences et des parcours

  • Gestion des compétences alignées avec la stratégie de croissance de l'entreprise

  • Reconnaissances de la performance individuelle et collective

  • Mise en place d'un plan de formation adapté aux besoins individuels et aux ambitions de l'entreprise

  • Gestion des souhaits d'évolution et création de parcours de carrière

  • Gestion prévisionnelle des compétences et plan de succession des profils clés

Gestion

des

carrières

Les pratiques déployées doivent permettre de piloter l'acquisition et le développement de compétences clés mais également d'offrir des perspectives d'évolution à vos collaborateurs.

Gestion des carrières 

La finalité d'une politique de gestion de carrière est de réunir dans l’entreprise des salariés toujours plus compétents et toujours plus ouverts.

 

C'est donc un élément fort de la politique d’attractivité et de fidélisation des talents.

Pour le collaborateur, c'est l'opportunité d'être acteur de son évolution professionnelle au sein de l'entreprise.

Gestion Prévisionnelles des Emplois et des Compétences

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est par nature anticipative et préventive.

 

Elle tient compte des contraintes externes susceptibles d’affecter l’entreprise et de ses choix stratégiques.

Pour vous accompagner dans un programme de gestion des carrières, nous avons développé des outils simples afin de :

  • créer un référentiel de compétences

  • cartographier les compétences de vos collaborateurs

  • Identifier les compétences à faire évoluer et les recrutements à réaliser en adéquation avec la stratégie de votre entreprise.